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家居企业纷纷“触网”,真正电商盈利的模式是什么?

发布日期:2018-02-02 作者:来源:互联网 点击:

互联网家居受青睐

面对巨量市场,家居企业纷纷“触网”。金螳螂相关负责人告诉记者,在拥抱互联网方面,公司金螳螂·家首批4家门店于2015年12月开业,至今年10月已经有124家门店。金螳螂·家不断创新互联网家居套餐模式,同时实施全网运营,线上平台包括官网、天猫、京东、APP、自媒体等运营。

此外,金螳螂·家上线了CRM客户关系管理系统,全方位、多层次分析网络营销数据,为更好的网络运营提供决策分析的技术支撑。在系统研发方面,其门店管理系统、供应链系统、平台管理系统、工程管理系统、财务共享系统、VR研发等为门店运营提供了强有力的保障。

亚振家居股份有限公司在去年招股书中披露,公司将上市募集资金6.32亿元用于营销网络扩建、沙发家具等扩产、家具生产线技改、信息化系统建设、家居服务平台等项目建设。其中营销网络扩建项目占比最大,为65.7%。

10月24日,京东联合众多家纺品牌推出“京东家纺超级品类日”。据了解,目前,罗莱生活科技股份有限公司、梦洁股份均与京东达成深度合作关系。记者注意到,梦洁股份京东旗舰店已经打出品牌盛典活动,罗莱家纺也打出超低活动价。除此之外,罗莱生活还专门推出了“LOVO”品牌,针对电商渠道以新的品牌形象打动消费者。

对于传统家居企业积极拥抱互联网的热潮,CIC灼识咨询执行董事朱悦认为,就家居行业而言,传统的B2B电商将会逐渐被市场所淘汰,新一轮的竞争和增长亮点将会主要来源于B2C的部分。

产业经济观察家梁振鹏则表示,随着消费者需求的不断变化,无论是B2B还是B2C的家居企业,开拓线上渠道都是迎合电子商务发展的潮流和实际的市场需求的。且电商渠道本身成本较低,有利于企业提升自身的利润。

事实上,随着越来越多的家居企业布局互联网,如何在日趋激烈的市场竞争中实现突围也是摆在家居企业面前的一个难题。

金螳螂相关负责人坦陈,借助互联网思维和互联网工具,可以缩减装修中转过程,去中介化、渠道化,优化整合产业链资源,实行服务的标准化、透明化。但同时仍存在着概念化氛围较重等问题,家装重在落地,质量和服务是根本。未来公司将会更加专注与努力,优化服务流程,提升消费体验。


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